《国际循环》：作为学术日程的总设计师，您能否给出一些推荐，最不容错过的亮点和热点有哪些？
　　徐波教授：这是我最感兴趣的内容。我不能称之为总设计师，只是协调这些工作，我自己组织协调能力比较强，三年前成立了一个CIT学术日程委员会，包括了国内外专家，特别是美国CRF、TCT，Martin B. Leon做负责人，每届CIT开完以后，大概两三个月后我会去一次纽约，我们有一个小组是设计这个日程的专家，要坐在一起开一天的会，要把下一届CIT的整个轮廓、日程一览表设计出来，然后要把每块日程选择一个执笔的设计人，是这样的一个原则，工作方法，当我们把这个工作分配下去以后，大家效率比较高。这个学术日程并不像有的会选了很多，我们这个小组人数比较少，只有互相比较认可的7、8位，所以效率比较高，日程反馈上来以后主要由我、高院长、Martin B. Leon三个人综合调配，再做一些细化的工作。说起来比较简单，但基本上以今年的日程为例，我们应该是6月底、7月初开始启动的，到10月底开始几乎就是每天只睡4个小时，根据我的计算，如果时间不投入足够多，就完不成，CIT没法开，每年都有这样一个规律，不光是我一个人，可能有一批人跟着我这样做。
　　日程的产生每年都需要围绕一个主题，并不是完全凭自己的印象，CIT2012的主题是：实践与规范（Pratice and Optimization）。我们在第一轮初步日程就有了，首先要明白CIT是一个中国的介入心血管大会，不想成为TCT或PCR，主要的听众、教育的对象绝大多数是中国医生，越来越多的外国人参与因为他们对我们中国的发展感兴趣，并且他们也觉得能学到东西，但是我们主要的对象还是中国医生。因为中国处在心血管介入快速发展的一个时期，不论别人说什么，外界、政府、业内的一部分对介入不感兴趣的资深专家的“恶语”，但是它的发展将以自身的规律往前走，我们必须正确看待，所以高院长一直坚持这个主题，要规范化，这个是符合党和国家对我们的一贯教育。另外，规范化不等于叫停，不等于不让做，所以我们规范与实践，介入心脏病学一定是实践的科学，一定要足够的去动手、去实践、去做，实践中才能学习到东西，所以我们准备大量的病例，还有转播手术，这个实际上不是光通过讲课就能学会的，很能说但不会做（不行），必须要动手才可以，所以我们的主题是“实践与规范”，所有设计的日程都是围绕这个主题的。
 

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